Статья Средние цифры почти не меняются. Что происходит с рекламными пушами внутри брендов

Продолжаю исследование рекламных пушей через PushCollector. Теперь в разборе 4187 уведомлений из 56 приложений за 31 марта - 18 октября 2026 года. Личное и служебное исключено.

Общая картина знакомая: самый активный час снова 12, медиана тела - 63 символа. В прошлой серии подробно разбирал время и объём, длину, CTA и оформление. Сейчас интереснее посмотреть, что меняется внутри одного источника и как время связано с самим предложением.

Почти одинаковая средняя, разные изменения

В апреле-июне эмодзи были в 45,3% собранных уведомлений, в июле-сентябре - в 45,8%. По общей цифре заметных перемен нет. А внутри отдельных приложений они есть.

Для каждого приложения в этом сравнении я взял уведомления, сохранённые под одним никнеймом в обоих кварталах. У Впрок доля эмодзи упала с 32,8% до 5,1%, у Wildberries - с 91,1% до 82,2%. У Ёбидоёби выросла с 64,3% до 83,0%. Если убрать повторные получения одного текста, направления сохраняются.

Апрель-июнь и июль-сентябрь 2026. Внутри каждого приложения сравниваются записи под одним никнеймом. Никнейм не гарантирует одно устройство или непрерывный сбор; исходные никнеймы не публикуются. Числа рядом с долями показывают уведомления с эмодзи / все уведомления в срезе.

Самое интересное у Впрок: эмодзи почти исчезли, а игра с текстом осталась. Хотя бы один риторический приём был в 55,2% сообщений первого квартального среза и в 52,6% второго. Здесь считаются вопросы, метафоры, игра словами и другие приёмы, а не только шутки.

Апрель:

«— Све-е-ежая ры-ыба! 🐟» «Кричим о скидках до 30% на морепродукты и деликатесы»

Июль:

«Вот же редиска!» «Розовый, белый, хрустящий — так и просится в окрошку и салат»

Во втором примере характер держится на фразе «Вот же редиска!» и продолжении про овощ. По месячным данным эмодзи стали редкостью уже с июня. Назвать это просто переходом к сухому каталогу было бы странно. Поменялось оформление, а привычка играть с речью сохранилась.

У одного источника меняется и задача сообщения

У Яндекс Еды посмотрел весь период сбора и сопоставил время с содержанием. Утром, с 6 до 12, денежный стимул есть в 16 из 25 уведомлений. Вечером, с 18 до 24, - в 2 из 68. Считал те же шесть групп: скидка, промокод, подарок, бонусы, кешбэк, баллы.

При этом приглашение к действию есть в 17 из 25 утренних и 44 из 68 вечерних сообщений. Вечерний текст часто обходится без скидки, но продолжает звать к действию.

Рекламные пуши Яндекс Еды за весь период. Часы указаны как в сохранённых записях; часовые пояса неизвестны. Утром всего 25 уведомлений. При подсчёте по уникальным текстам и отдельно по тем же никнеймам разница денежных стимулов сохраняется.

Утро, 09:01:

«На доставку –75%» «Сделайте заказ из магазина и примените промокод GOODS75»

Вечер, 20:00:

«Можно сколько угодно» «Смотреть на экран, и еда не станет ближе. А если нажать — станет»

В этих примерах разная отправная точка. Утром объясняют условие конкретного предложения. Вечером начинают с ситуации, в которой человек выбирает, что делать с едой. По этому срезу нельзя назначить правило для всего рынка, но внутри Яндекс Еды различие видно.

Что это меняет в работе

У Впрок оформление и риторика изменились по-разному. А у Яндекс Еды вместе со временем меняется содержание предложения. Поэтому одной доли эмодзи или общего графика отправок для объяснения этих изменений мало.

Кейс Яндекс Еды даёт гипотезу для теста: взять один оффер со скидкой и проверить две подачи - акцент на экономии и на ситуации использования - в двух временных окнах. Получатся четыре варианта с одинаковыми условиями предложения и сопоставимыми аудиториями. Смотреть на заказы на получателя и отключения уведомлений. Так можно проверить сочетание времени и текста, сохранив сам оффер.

В следующей части - что происходит с текстом, когда в предложении появляются бонусы, баллы или кешбэк. Там отличается уже набор действий до обещанной выгоды.